带着些许神秘色彩，眼下，有几支队伍正在中国农业银行紧张地执行着特殊的任务。它们对外界的名字是“飞检队伍”、“神秘人队伍”、“整体移位队伍”、“巡视队伍”、和“审计特派办队伍”。 虽然没有身着迷彩服、头戴贝雷帽，但这五支队伍均训练有素、经验丰富，职业素质以及体能、心理素质表现出色，在执行任务时行动迅敏、低调。他们由高层指挥，执行高难度、高保密性与敏感性任务——通常直接向总行党委汇报工作，并受其统一指挥。 只不过他们执行的不是军事任务，而是银行的内控风险管理。 风险管理能力是商业银行核心竞争力要素之一，而这5支队伍则是农行正在构建的全面风险管理体系的重要组成部分。农行董事长项俊波在署名文章中表示，组建监督检查队伍，旨在不断提高操作风险管理和案件防控水平，在全行加强内控风险管理及其文化建设。农行党委对这5支队伍十分重视，各队小组组长在人事上都是农行部门总经理级别待遇。 本刊记者经过多次联系，采访了飞检队、巡视队伍、审计特派办队伍的相关负责人，虽然他们不愿意过多透露这些队员具体的工作细节，显得有些神秘兮兮，但对于这些队伍的职责分工、工作流程等大面上的内容，回答得颇为热心。 飞检队，主要负责突击查账、查金库。曾经有当兵打战经历和数十年审计工作背景的农行董事长项俊波便是飞检队表现十分突出的队员之一。让人印象深刻的是他到任农行的天，即奔赴全国各地突击查账、查库。虽然很多基层人员在各种媒体上见过项俊波，但这并不意味着这支部队会因此缺乏隐蔽性而减低作战能力，因为飞检队的特点是采取突袭行动，每每令被检查者措手不及。有时候，一行人马，昼夜行军，甚深夜敲门，偶尔还“杀回马枪”，令违法违规者闻之不免胆战心惊。 神秘人队伍，主要负责对网点文明规范化服务进行明察暗访，其成员既有农行内部员工，也有从社会上聘请的监督员。于这些人是谁，只有负责人和队员自己知道。也许，有，一位“客户”在营业厅办理业务时表现得有些苛刻、挑剔，没准儿那是“神秘人”在成心考验员工的服务水平与职业素养。